Bijna 9 π―ππ§ ππ 10 leidinggevenden (89%) zeggen dat π¬π€π’π₯π₯π¬ πππ₯ππ§π π«π’π£π€ππ« worden voor de manier waarop organisaties werk definiΓ«ren, talent inzetten, carriΓ¨res vormgeven en werknemers waarderen. Zo blijkt uit onderzoek van Deloitte.
Dit terwijl we vaak nog in functies denken. Onszelf op deze wijze voorstellen (ik ben projectmanager, jurist, docent, elektricien, monteur, inkoper, salesmanager of marketeer). Organogrammen op die manier vormgeven. Beoordelings- en voortgangsgesprekken op basis hiervan voeren. Vacatures op deze wijze schrijven. Beloningsbeleid inrichten. Je snapt wel wat ik bedoel.
Ook onze HR managementinformatie is vaak op deze wijze vormgegeven. We weten wie welk salaris ontvangt, hoe lang iemand ergens werkt, in welke functie iemand zit, welke afdeling, welke schaal daarbij past, welke diplomaβs iemand heeft. ππππ« π’π§π³π’ππ‘π π’π§ ππ π¬π€π’π₯π₯π¬?
Slechts 18% van de leidinggevenden is het er sterk mee eens dat hun medewerkers hun skills ten volle benut. De helft van de leidinggevenden geeft aan dat ze de skills snel en gemakkelijk kunnen verplaatsen waar het op dat moment het hardste nodig is in de organisatie, zo blijkt uit hetzelfde onderzoek.
Nu spreken wij veel organisaties. En in al deze organisaties is er geen zicht op welke (soft)skills iemand beheerst. Sterker nog, we kunnen dit vaak zΓ©lf amper benoemen. Laat staan aantoonbaar maken.
Deloitte vat het mooi samen in hun conclusie:
βTransformeren naar een op skills gebaseerde organisatie is een fundamentele verschuiving van het werk zoals we dat kennen – een voortdurende reis die de kern van wat we beschouwen als werk opnieuw definieert – waarvoor aanzienlijke en vaak moeilijke veranderingen nodig zijn in de manier waarop we leidinggeven, managen of bijdragen aan werk, en hoe HR het personeelsbestand ondersteunt.β
ππ§ ππ’π π’π¬ π©π«πππ’ππ¬ π°πππ«π¨π¦ π°π ππ€π’π₯π₯π³-ππ© π‘πππππ§ π¨π©π ππ«π’ππ‘π. ππ π ππ₯π¨π―ππ§ πππ π°π πππ§ πππ°ππ π’π§π π’π§ π ππ§π ππ π³πππππ§ π‘πππππ§. πππ§ πππ°ππ π’π§π π―ππ§ πππ π£π πππ§π π§πππ« πππ π£π πππ§π.
Wij geven inzicht in het belangrijkste element in organisaties. De mens. Op individueel-, team- en organisatieniveau. Niet alleen een rapport in PDF, juist de data. Niet alleen een foto, ook de ontwikkeling.
Wil je weten hoe we dat doen?
www.skillz-up.com